jbo竞博【集团新闻】龙钢集团召开2月份经营分析会
发布时间:2011-02-27 19:01:05

  3月6日,龙钢集团召开2月份经营分析会,对2月生产经营任务和各项指标完成情况进行全面剖析,指出存在问题,提出下一步工作的措施。集团公司各领导、机关各部门负责人、各子公司、钢加公司、项目专班主要负责人等参加会议。

  集团公司党委书记jbo竞博、jbo竞博董事长杨召朋在会上讲话。他强调,要攻坚克难、重点突破、整体提升,坚决实现季度开门红,为陕钢集团一季度生产经营效益提升贡献龙钢集团力量。

  一是突出重点,加强协同协作,加快多元产业的整体推进。要统一思想认识,坚持一体化思维、jbo竞博一盘棋协同运作,坚决杜绝与本位主义;通过“新渠道、新模式、新业态、新产业、新机制”推动钢材深加工业务取得新突破、推动矿山板块增产增效、固废销售增值提升、红光物流及华冶公司降耗增效等工作重点逐项地落实。

  二是加强“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制的引导作用。深化细化党建领航“112+5568”工作模式,促进形成班子引领、各级各层干部“走在前列”的干事氛围,领导干部要切实走在前列、做出表率,并形成常态和标准;要通过党建领航机制,构建起与当前多元产业发展格局与时俱进的干部绩效责任考评体系,强化过程刚性考核,真正发挥机制作用、体现干部能上能下、收入能高能低,促进各级干部争分夺秒、只争朝夕、尽职尽责、尽心尽力,真正让年轻的、专业化的,有知识、有素养、有担当、敢作为的干部走上岗位,增强多元发展的推动力、牵引力。

  三是聚焦主责主业,落实“双提双升”工作方案,全力奋战季度开门红。要干群一心,凝心聚力,抓住3月份宏观经济预期向好的良好市场机遇jbo竞博,硬自身、强协同,落实陕钢集团的各项安排部署,实现季度开门红。

  集团公司党委副书记、总经理樊定民对3月份生产经营工作进行了安排部署:一要认线月份工作。结合生产经营目标,查找管理上存在的问题并扎实夯实措施;职能部门要依据经营实际列出清单、制定措施,加强一体化管理和指导服务,促进年度任务目标的分解有效落实。二要紧盯全年目标任务,夯实措施,干部带头,竭尽全力完成季度目标。全员要努力抓住时间节点,细化措施促进目标实现;机关部门要围绕2023年度目标任务措施,按照职责分管,明晰全流程责任人,对合同执行、加工环节管理等,精准控制相关费用,精细主导推进工作;要按契约化、任期制考核机制要求,一人一表积极细化落实。三要策划好项目制管理。各领导挂帅、关键人员要厘清工作思路,有重点地加快推进季度、年度任务完成。对矿山板块各个项目、新能源项目、退城入园项目、西轧土地开发、3D打印、固废综合利用各个项目等,都要列出清单,加强沟通协调,积极推动。四要抓好品牌管理与输出相关工作。五要高度重视安全、环保、维稳工作。要加大监管力度,重视责任落实,重视履职尽责,jbo竞博确保各项工作稳定顺行。

  会上,集团公司相关领导结合分管工作,对生产经营目标任务完成、安全生产、品牌输出等工作进行了安排,要求各层各级深化细化落实“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,积极发挥作用,全力以赴实现季度开门红。

  会议对2月份经营情况和重点工作督办完成情况进行了通报,各单位就未完成的经营指标及3月份重点工作进行了分析公司新闻,提出了工作计划及措施。(庞睿哲)